
สมาคมพัฒนาธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน
ด้วยกลยุทธ์การบริหารงานบุคคล
Association for Sustainable Business Development with HR Strategies
สมคม ASHRS
สมาคมพัฒนาธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยกลยุทธ์การบริหารงานบุคคล “ สมาคม ASHRs ” ได้จดทะเบียนจัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2566 มีนายชัชวัสส์ เศรษฐลักษมิ์ ดำรงตำแหน่งเป็นนายกสมาคม มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นศูนย์กลางในการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ในด้านการบริหารธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนด้วยกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่จะนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จร่วมกับพนักงาน
สมาคม ASHRs มุ่งที่จะพัฒนาพนักงานให้อยากเก่ง อยากเติบโตกับองค์กร โดยเฉพาะฝ่ายบุคคล ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายบัญชีการเงิน ด้วยการช่วยเหลือ ส่งเสริมการเผยแพร่ความรู้แก่ผู้ประกอบการ พนักงาน นักศึกษา ให้มีความสามารถเรื่องการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจสู่การเป็นผู้ช่วยมือขวาของนักธุรกิจในการพัฒนากิจการให้เติบโตแบบก้าวกระโดด โดยร่วมมือกับภาคเอกชน หน่วยงานของรัฐ องค์กรต่าง ๆ
จากปัญหาทางธุรกิจด้านต่าง ๆ ที่ทำให้ไม่สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน ที่ประสบปัญหาต่าง ๆ ทั้งด้านรายได้และการบริหารกิจการที่ล้วนมาจากพนักงานที่เป็นตัวแปรสำคัญในความสำเร็จของการเติบโตอย่างก้าวกระโดด อันเป็นกุญแจสำคัญของความสำเร็จ เพียงใช้กลยุทธ์ในการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานอยากเก่งอยากเติบโตกับองค์กรได้สำเร็จแล้ว การสร้างให้พนักงานเก่งก็ไม่ใช่เรื่องอยากอีกต่อไป
สมาคม ASHRs จึงได้มุ่งที่จะจัดโครงการ “ปั้นนักบัญชี และ HR สู่ว่าที่มือขวา CEO” ที่จะอบรม และเป็นพี่เลี้ยงให้นักบัญชี และ HR ร่วมกับพันธมิตรต่างๆ ที่จะช่วยภาคเอกชนสร้างธุรกิจให้เติบโต และเป็นโอกาสที่จะใช้โครงการนี้เพื่อดึงดูดองค์กรเอกชนที่เป็นลูกค้าให้มาเข้าร่วมโครงการผ่านการใช้บริการของพันธมิตร

สมาคม ASHRs มุ่งที่จะพัฒนาบุคลากรในองค์กรต่าง ๆ ให้มีความสามารถในแต่ละด้าน
HR
แก้ปัญหาพนักงานทำงานไม่มีประสิทธิภาพ ขาดลามาสาย เช้าชามเย็นชามทำงานไปวัน ๆ
สู่การสร้างระบบเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร สร้างหัวหน้าทีมให้เก่งบริหารงาน เก่งบริหารทีม เก่งบริการคนให้อยากเก่ง อยากเติบโตไปกับองค์กร สร้างพนักงานคนที่อยู่อยากเก่ง คนที่เก่งอยากอยู่ ไม่ลาออกค้าแข่งแย่งลูกค้า และความสามารถอื่น ๆ ที่ผู้ประกอบการปัจจุบันยังแก้ไขไม่ได้
บัญชี
แก้ไขปัญหาหนี้เสียซ้ำซาก จนไม่กล้าขายเครดิต ขายแต่เงินสด กำไรน้อยยอดขายตก แต่ยังเกิดหนี้เสียจากการที่ไม่มีระบบวิเคราะห์ความเสี่ยงหนี้ที่ดีพอ ดูไม่ออกว่าลูกค้าดี หรือเสี่ยง
สู่การสร้างระบบป้องกันหนี้เสีย วิเคราะห์ความเสี่ยง นโยบายเครดิต ลูกค้าใ หม่ ลูกค้าเก่า ลูกหนี้ผิดนัด แผนการบริหารหนี้เสีย ทวงคืนหนี้สูญ แม้ลูกหนี้ปิดกิจการหลบหนี ล้มละลาย คุมทนายทวงฟ้องเพื่อต้องได้เงินคืน
ฝ่ายขาย
สู่การสร้างแผนการปิดการขายลูกค้าใหม่ ลูกค้าเก่าซื้อซ้ำและบอกต่อ สร้างเครื่องมือช่วยปิดการขาย ประโยคปิดการขาย เพื่อสร้างความอยากซื้อเร่งด่วนแม้สินค้าราคาสูงกว่าคู่แข่ง ขยี้ให้เห็นภาพความคุ้มค่าเพื่อปิดการข ายได้
แก้ปัญหาปิดการขายลูกค้าใหม่ไม่ได้ ลูกเค้าเก่าไม่ซื้อซ้ำ ตอบข้อโต้แย้งลูกค้าไม่ได้ ขอคิดดูก่อน ราคาแพงกว่าคู่แข่ง เอาไว้ก่อน ยังไม่ซื้อ ไม่มีแผนติดตามที่จะช่วยปิดการขายได้เร็วขึ้น
สมาคม ASHRs มีโครงการร่วมมือกับภาคเอกชน มหาวิทยาลัย สมาคม ฯลฯ ที่จะเผยแพร่ความรู้และให้ความช่วยเหลือดังกล่าว ผ่านพันธมิตรไปยังบุคลากร หรือผู้ประกอบการต่าง ๆ ทั้งการจัดสัมมนาให้ ความรู้ในลักษณะ “CRM” Customer relationship management ให้แก่ลูกค้า หรือกลุ่มเป้าหมายต่าง ๆ เพื่อจัดกิจกรรมต่าง ๆ ให้เป็นประโยชน์ต่อบุคลากร รวมถึงนักศึกษาจบใหม่ให้มีความรู้ความสามารถ มีรายได้ที่ดี มีโอกาสเติบโตเป็นผู้ช่วยผู้บริหารได้







